2024年5月27日-31日，股东单位三门江林场党委书记张树安，党委副书记、纪委书记陶玉姣，工会主席温黄菊及黄冕林场党委书记黄庆一，党委副书记、纪委书记李步斌，副场长曾有杰一行到集团广东公司调研指导工作。集团总经理廖长琨、副总经理孙晓杰等陪同。

调研组每到一处都深入林地现场察看并现场听取各公司负责人汇报营林生产进度、林地林木收储及安全生产管理等工作情况，共同研究解决各公司经营管理中存在的问题，就当前工作重点及今后努力方向进行指导，为各公司规范经营、高质量发展打牢坚实基础。

一、肇庆分公司--科学规划 高质量发展

调研组首站调研肇庆分公司管辖的肇庆市怀集县大岗镇地厚村、中洲镇三联村、白竹村林地，掌握分公司营林抚育等情况。随后召开调研会，为分公司下一步工作拓展思路、指明方向。调研组要求，一要持续狠抓营林质量，抢时间、抓进度、求实效，集中精力、科学谋划，提高营林生产作业质效。二要紧盯备耕造林关键环节，坚持因地制宜、适地适树，加强技术指导和监督，确保造林成活率和保存率。三要加强档案规范化管理，确保档案资料完整齐全，实现档案信息条理化、实用化，有利于公司经营分析。

二、惠鼎公司--坚定信念 强化责任

28日，调研组赶往惠鼎公司管辖的河源市紫金县九和镇林地，重点了解木材销售等情况，并在座谈会上对公司经营工作提出指导性建议。调研组要求，一要进一步坚定信心，抢占机遇在广东发展建设国储林项目，要巩固来之不易的成果，坚定信心、攻坚克难，为国储林事业奋勇拼搏。二要大力推进管理机制改革，认真做好目标管理的论证和前期筹备工作，在践行“两山论”的实践中、在肩负国家战略储备林发展的进程中，进一步强化责任担当，把每一位同志都动员起来，把每一块林地的提质增效落到实处，使员工都能享受到企业发展带来的红利，对背井离乡的自己、对我们的家庭都要有交代。三要多方联动，充分发挥主观能动性，及时做好灾害林处理及木材销售工作。

三、桦鼎公司--强化队伍建设 拧紧安全螺丝

29日，在桦鼎公司管辖的梅州市五华县双华镇双华村、梅林镇黄砂村林地，调研组在听取公司负责人汇报公司基本情况等方面后，现场办公点对点剖析解决公司堵点、痛点及问题。调研组要求，一要加强党建引领，做好政治理论学习，推动党支部标准化建设，发挥基层党支部战斗堡垒作用。二要加强队伍建设，公司员工要团结协作，心往一处想，劲往一处使，全面提升公司管理水平。三要拧紧安全生产“阀”，严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”的要求，深入开展安全隐患排查整治工作，坚决把各类风险隐患消灭在萌芽状态，确保林区安全生产形势持续稳定。

四、梅州分公司--加强沟通协调 紧盯时间节点

30日，在梅州分公司管辖的梅州市兴宁市新圩镇双头村、兴宁市大坪镇陶坑村及兴宁市大坪镇将军村等林地。调研组在查看生产进度及质量后强调，一要强化沟通协调，主动与当地政府、村委联系沟通，及时推进优质林地林木的续租工作。二要紧跟伐区施工进度，加速采伐证的办理，督促承包商加快采伐进度，确保伐区按计划交付；对采伐完毕已萌芽的迹地尽快开展定萌、追肥等抚育工序，为培育高产林精品林做好基础工作。

五、清远分公司--促销售 保安全

最后，在清远分公司管辖的清远市英德市沙口镇长江坝林场和阳山县七拱镇龙虎坑林地现场。调研组详细了解分公司林地受灾等情况后指出，一要充分了解市场行情，多与职能部门沟通协商，进行招标销售和采伐，减少损失，同时办理好相关采伐手续，确保采伐活动合法合规，并优化销售渠道，提高木材销售效率。二要高度重视营林安全生产工作，加强安全培训和教育，提高工作人员的安全意识和应急处置能力，同时加强营林安全生产管理，落实监管责任，确保营林生产作业和工作场所安全。

多年来，集团在各股东单位的关心与支持下顺利发展。集团将坚决贯彻落实好股东单位的指示精神，决不辜负集团股东的殷切期望，并抓住机遇、众志成城、攻坚克难，对标对表落实好扩面提质工作，争做行业的先行者和排头兵。